الثلاثاء 03 صفر 1439 هـ
استراتيجية الجمعية المستقبلية

تستوجب طبيعة رسالة الجمعية وأهدافها أن تكون مثلاً يحتذى به على صعيد التخطيط بعيد المدى وتوافر الرؤية المستقبلية للدور الذي يتعين عليها القيام به وتتمثل أهم محاور العمل الإستراتيجي للجمعية خلال المرحلة القادمة في الآتي:

  • المساهمة في تأصيل منهج الإدارة العلمية في مواجهة الممارسات الإدارية غير المنهجية.
  • الارتقاء بجوانب الأداء الإداري في كل من الوحدات الاقتصادية ووحدات الجهاز الإداري للدولة.
  • تكريس مكانة الجمعية كجهة مرجع في كل ما يتعلق بالعلوم الإدارية.
  • تطوير دور أعضاء الجمعية كي يصبحوا فاعلين في أنشطتها ومؤثرين في تحقيق أهدافها.
  • التوسع في نشاطات القطاع النسائي وتطوير الخدمات التي يقدمها.
  • تنويع مصادر تمويل نشاطات الجمعية وتنميتها بصورة تنعكس إيجابياً على الخدمات المطروحة وتمكن من التوسع فيها لفائدة الأعضاء.
  • إنشاء فروع للجمعية في كافة مناطق المملكة لتقديم قدر مناسب من خدماتها بطريقة لا مركزية.
  • إصدار مجلة علمية محكمه تحتوي على ملخص للبحوث الهامة في المجال الإداري .
تسجيل